Título: Liderança Jurídica Positiva
Autor: Rodrigo Bertozzi

LIDERANÇA JURÍDICA POSITIVA

“Pequena é a parte da vida que vivemos,

pois todo o resto não é vida

Mas somente o tempo”.

Virgílio

Existem tantas formas de liderança quanto às letras do alfabeto. Segundo Sêneca nenhum homem sábio deixará de se espantar com a cegueira do espírito humano. Um líder jurídico sabe que conduzir seus sócios, advogados e parceiros para um objetivo não é uma simples questão de ordenar e obedecer ou uma vontade napoleônica a ser satisfeita. É uma questão matemática com inúmeras variáveis imprevisíveis que envolvem egos, conhecimento, inspiração e visão futura.

Liderar, no mundo jurídico, é primeiro deter um conhecimento incontestável da área técnica em que atua. A riqueza de liderar está na conquista do respeito das pessoas que o rodeiam, usufruir da existência das palavras para resolver conflitos e, quando estas não bastam: agir com firmeza.

Quando Nero foi nomeado imperador de Roma e exerceu um estilo de liderança próxima da insanidade, Sêneca , que era seu conselheiro, tentava defende-lo. Tudo em vão. Se a linha sucessória do escritório não for desenvolvida para a liderança positiva irão surgir das penumbras da banca pequenos déspotas. Como fora possível Nero, mesmo possuindo um sábio ao seu lado, desperdiçou o poder a ele concedido?

E, não é assim que ocorre em muitos escritórios? O líder é aquele que conquista o poder com a suavidade da brisa antes da tempestade e não aquele que o herda ou somente sob em seu trono espinhoso sem considerar os demais. Lideres assim não duram muito ou se duram podem colocar anos de dedicação no paredão de alguma revolução latina da década de 60.

Motivar um advogado não é fácil. Eles se acostumaram a cultura da negação. Cabe ao bom líder jurídico neutraliza-la.

Porque reclamamos tanto das pessoas que nos cercam? Chega de pensar que os outros são incompetentes. Não existem pessoas incompetentes, existem pessoas colocadas no lugar errado. É função do líder identificar pontos fortes e fracos de sua equipe e aloca-los onde rendam em sua plenitude.

Equipe	Pontos Fortes	Pontos Fracos	Habilidades	Habilidades a serem desenvolvidas	Projetos que podem ser delegados a ele.
ADV A
ADV B
EST A
EST B
ADM

Ninguém é tão ruim que não possa melhorar e nem tão bom que não possa se superar.

Liderar é dialogar? Liderar é ouvir? Liderar é conduzir uma guerra pela sobrevivência do grupo? Liderar é repassar o conhecimento sem medo de ser superado? Liderar é ser um exemplo de virtude? Liderar é ver saídas durante as mais díspares crises? Provavelmente é uma somatória de todos esses questionamentos. Bons líderes conduzem a equipe, parceiros e clientes para que obtenham sucesso. Sei o que está pensando: isso não é nenhum mistério! E provavelmente você está certíssimo. Mas é preciso entender o fenômeno da liderança, dividi-la em compartimentos exploráveis e adaptar para a realidade de seu escritório ou departamento jurídico.

Reflexões Práticas para um Líder Jurídico

Quando uma operação jurídica cresce existe o perigo do isolacionismo. Nunca perca o contado com a equipe. Desenvolva métodos de comunicação, reuniões quinzenais e assim por diante;

Utiliza os recursos humanos a sua disposição para que se movimentem em direção aos objetivos traçados;

Não seja um obstáculo as mudanças. Elas sempre vão acontecer;

Aprenda a ouvir a sua equipe mais que tudo, porém aplique o que realmente for interessante.

Encante a equipe com um sonho quase impossível. Trace um mapa do futuro e organize as pessoas em função dele.

Estimule sua equipe a estudar, vencer as limitações pessoais, a terem brilho próprio e a provarem o seu valor;

Aprenda e ensine a importância de administrar tempo. Para Sêneca, deve-se evitar a corrida desvairada a que se entrega a maioria das pessoas. Não é um convite à preguiça, mas um conselho para se evitar a falsa operosidade e a fútil agitação. Um líder de respeitar o próprio tempo e o tempo dos outros;

Crie condições para que seus comandados possam exercer seus ofícios com dignidade e respeito.

Por fim, o líder jurídico não é uma máquina sorridente e infalível. Mas se o seu sonho inspirar uma geração ou mesmo uma única pessoa a modificar seus crenças, sua missão na Terra está cumprida. Quando alguém morria na antiga Grécia, durante as cerimônias fúnebres a pergunta feita era: ele viveu com paixão?

E você? Lidera a sua vida com paixão? Caso sim seja bem-vindo ao mundo proposto por Sêneca, caso não seja igualmente bem-vindo a vida comum.

---

Rodrigo Bertozzi é Sócio da Selem, Bertozzi & Consultores Associados, autor dos livros Marketing Jurídico Essencial, A Reinvenção da Advocacia, Marketing Jurídico, Revolution Marketing Place, Depois da Tempestade, O Senhor do Castelo, O Despertar e Um Futuro Perfeito. Especializado em escritórios de advocacia. Administrador e MBA em marketing.

Fonte: http://www.estrategianaadvocacia.com.br/artigos2.asp?id=462